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薪酬体系设计必须从战略着眼 |
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| 普大顾问强调在薪酬设计中必须以企业发展战略为依据，根据企业某一阶段的内部、外部总体情况，正确选择薪酬策略、 |
| 系统设计薪酬体系并实施动态管理, 使之促进企业战略目标实现的活动. |
| 战略薪酬管理涵盖的内容 |
| 战略性薪酬管理包括薪酬策略、薪酬体系、薪酬结构、薪酬水平、薪酬关系及其相应的薪酬管理制度和相应的动态管理机 |
| 制.薪酬管理与企业战略、制度之间的关系如下图所示： |
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| 普大顾问薪酬设计模型 |
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普大顾问强调通过结构化方式来对企业的薪酬进行诊断, 并创造性是提出薪酬设计的结构化模型. |
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在评定薪酬方面 , 普大顾问运用了薪酬设计中常用的价值因素四叶模型 , 从市场、绩效、行为、
责任等四个方面 , 较 |
为全面地对企业薪酬的确定提供了方向性的指导.
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